Bất động sản nghỉ dưỡng phía Nam đang tạo “sóng” 

Theo thống kê của Tổng cục Du lịch, 8 tháng năm 2019, lượng khách quốc tế đến Việt Nam ước đạt 11.309.232 lượt, tăng 8,7% so với cùng kỳ 2018. Ở mảng du lịch nội địa, số liệu ghi nhận 6 tháng 2019 đạt 45,5 triệu lượt, tăng 6%. Trong đó, các khu vực biển từ Khánh Hòa đổ vào phía Nam ghi nhận tín hiệu tích cực từ thị trường.

Tại Vũng Tàu, theo số liệu từ Savills hay CBRE, các khách sạn 3 - 5 sao tại đây có tỷ lệ lấp đầy vào cuối tuần luôn đạt từ 90 – 100%; tỷ lệ lấp đầy trung bình năm đạt 55 - 60%. Hay tại Phan Thiết - Bình Thuận, chỉ tính riêng 3 ngày nghỉ lễ Quốc khánh (02/09), địa phương này đã đón khoảng 39.000 lượt khách. 

Lý giải về sức hút này, bà Cao Thị Ngọc Lan – Phó chủ tịch Hiệp hội Du lịch Việt Nam chia sẻ: nếu như ở miền Bắc có 4 mùa thì khu vực phía Nam lượng ngày nắng trung bình hàng năm lên đến 300 ngày. Vùng ven biển phía Nam từ duyên hải miền Trung đổ vào có lợi thế lớn về thiên nhiên khi đường bờ biển dài, đẹp, thời tiết ấm áp, khô ráo. 

Tận dụng lợi thế này cùng chủ trương phát triển du lịch của các địa phương phía Nam, trong năm nay, thị trường đón nhận nhiều thông tin về các dự án quy mô lớn.

Đơn cử Tập đoàn Novaland đã ra mắt 2 tổ hợp du lịch nghỉ dưỡng giải trí NovaWorld Phan Thiết (Bình Thuận), NovaWorld Hồ Tràm (Bà Rịa Vũng Tàu) với đa dạng sản phẩm second home như biệt thự, nhà phố, shophouse... tầm nhìn hướng biển cùng chuỗi tiện ích tích hợp để đáp ứng mục tiêu chung của ngành du lịch là “níu chân” được nhóm khách hàng lưu trú dài ngày. Mô hình second home (ngôi nhà thứ hai) từ các dự án này đang được giới đầu tư “xuống tiền” nhờ khả năng đầu tư sinh lời tốt. 

Trong một công bố khảo sát của Savills năm 2018 ghi nhận: “Cứ ba người thì có một người cho biết sinh lời tốt từ việc cho thuê ngôi nhà nghỉ dưỡng của gia đình. Khảo sát tại 5 thị trường lớn cho thấy tỷ suất sinh lời trung bình ở mức 6,4% một năm. Giá nhà nghỉ dưỡng trung bình là 291.000 USD, giá cho thuê trung bình 21.000 USD một năm”. 

Theo bà Lan, sức hấp dẫn của thị trường second home đến từ đặc tính sản phẩm vừa để nghỉ dưỡng cho gia đình, vừa có thể trở thành sản phẩm tạo ra thu nhập thụ động cho gia chủ trong thời điểm không có nhu cầu sử dụng. Điều này giúp sản phẩm có khả năng đầu tư sinh lời, đặc biệt tại các thị trường hút khách du lịch. 

Mô hình đầu tư năng động – nhà đầu tư không ngại xa 

Chị Thúy (kinh doanh tự do, sống tại Hà Nội) đã đầu tư rất nhiều sản phẩm tại các tổ hợp du lịch nghỉ dưỡng giải trí ở miền Nam trong năm 2019. Mới đây nhất, chị vừa mua thêm một second home tại dự án NovaWorld Ho Tram. 

“Đối với second home, gia đình có thể tự quyết định thời gian đến nghỉ dưỡng, hoặc tự cho thuê, hoặc cũng có thể ký gửi cho đơn vị vân hành nếu như không có thời gian lui tới thường xuyên nên chị hoàn toàn yên tâm và tự tin để đầu tư mặc dù chị đang sinh sống ở Hà Nội”, chị Thúy chia sẻ. 

Thêm vào đó, các nhà đầu tư sành sỏi đến từ phía Bắc như chị Thúy đều không gặp khó khăn về khoảng cách địa lý trong khai thác, bởi sự phát triển của công nghệ 4.0 đã thay đổi cục diện của ngành dịch vụ lưu trú. Cách thức đặt phòng hay tiếp cận khách hàng cổ điển đang dần nhường thị phần cho những xu hướng quản lý và booking online. Hình thức lựa chọn cơ sở lưu trú và thanh toán đều thực hiện qua mạng internet đã tiết kiệm rất nhiều thời gian và người cho thuê có thể kiểm soát từ xa. 

Còn theo đại diện Novaland, nếu khách hàng muốn không mất quá nhiều chi phí tự quảng bá và an tâm trong việc vận hành thì có thể nghĩ đến phương án liên kết với đơn vị quản lý vận hành chuyên nghiệp. Đây là một trong những hình thức có thể tối ưu lợi nhuận của nhà đầu tư vì tất cả các đơn vị quản lý và vận hành chuyên nghiệp đều đã có sẵn bộ tiêu chuẩn chất lượng dịch vụ du lịch.