Sáng kiến Kiểm soát cân màu thuốc nhuộm bằng mã vạch của kỹ sư Trần Quang Vinh đã giúp việc quản lý chi phí sản xuất nhanh, kịp thời hơn, tiết kiệm hồ sơ, giấy tờ sổ sách và tiết kiệm công lao động của 1 nhân viên thống kê hóa chất thuốc nhuộm.

Hơn nữa, đây còn là sáng kiến áp dụng công nghệ thông tin về thu nhận và quản lý dữ liệu giúp cho quá trình nhuộm dần ít phụ thuộc vào kỹ năng của người lập đơn công nghệ, ổn định chất lượng mẻ nhuộm, góp phần tăng cường tỉ lệ đúng ngay lần đầu (Right Fist Time) tại phân xưởng Nhuộm, hướng tới chuyển đổi xanh trong sản xuất - không chỉ là giá trị cốt lõi của riêng Tổng công ty cổ phần Phong Phú mà còn là mục tiêu chiến lược của Tập đoàn Dệt May Việt Nam.

12 năm gắn bó với công việc tại phân xưởng Nhuộm, anh Vinh đã trải qua các công việc từ nhân viên phòng thí nghiệm nhuộm, Tổ trưởng kỹ thuật Nhuộm, Phó quản đốc phân xưởng Nhuộm, nay là Quản đốc phân xưởng Nhuộm.

Trong suốt quá trình làm việc anh Vinh luôn học hỏi, nghiên cứu, tìm tòi từ thực tiễn sản xuất để đưa ra các sáng kiến, cải tiến, giảm chi phí sản xuất, mang lại hiệu quả cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Anh đã đề xuất và tham gia nhiều sáng kiến tiêu biểu được Công ty ghi nhận và khen thưởng như: Cấp hóa chất tự động ra máy nấu tẩy liên tục; nghiên cứu giảm hàm ẩm sản phẩm trên máy vắt ly tâm; Các giải pháp tăng tỉ lệ Right First Time tại nhà máy Nhuộm; nghiên cứu thu hồi nhiệt và nước trên máy nấu tấy liên tục…

Đối với Kiểm soát cân màu thuốc nhuộm bằng mã vạch, từ thực tế nhiều năm làm việc tại Phân xưởng Nhuộm, anh Vinh nhận thấy mỗi năm đều có các trường hợp cân sai màu nhuộm hoặc cân sai trọng lượng. Những sai sót này làm cho nhà máy phải tốn nhiều chi phí để sửa chữa ánh màu, trường hợp nặng hơn có thể phải hạ loại lượng sản phẩm do không sửa chữa được. Do đó, anh Vinh bắt đầu suy nghĩ phải tìm ra giải pháp để giúp người công nhân khắc phục những sai sót trên.

Trong quá trình tìm hiểu thông tin, anh nhận thấy với sự phát triển công nghệ việc áp dụng mã vạch ngày càng phổ biến trong đời sống. Cùng với đó, Nhà máy Nhuộm chủ trương số hóa toàn bộ dữ liệu công thức màu nhuộm trong sản xuất, chuyển đổi từ hình thức lưu trữ trên giấy tờ, sổ sách sang lưu trữ trên phần mềm. Khi cần cung cấp một công thức màu bất kỳ ra sản xuất chỉ cần in ra từ phần mềm quản lý công thức.

Từ cơ sở dữ liệu đang có đó, anh Vinh đưa ra ý tưởng bổ sung thêm 01 mã vạch vào phiếu xuất đơn công thức, lắp đặt 01 máy tính, máy quét mã vạch có liên kết với cân ở phòng pha chế. Sau đó bố trí lại tất cả hơn 70 thùng thuốc nhuộm trong phòng pha chế trên các kệ có đánh số thứ tự, mỗi thùng thuốc nhuộm sẽ trang bị 01 mã vạch riêng để công nhân xác nhận khi cân màu.

Bộ phận IT của Công ty viết chương trình để tạo cơ sở dữ liệu các công thức màu và quy trình vào máy tính. Do đó, nếu công nhân cân sai, chương trình sẽ tự động báo lỗi. Sau khi áp dụng chương trình, công nhân cân đúng và cân đủ màu, không còn gây sai sót…