Bà Trần Thị Thanh Hà - Ủy viên Đoàn Chủ tịch, Trưởng ban Quan hệ lao động Tổng LĐLĐVN - chủ trì buổi khảo sát.
Về phía Công đoàn Điện lực Việt Nam có ông Đỗ Đức Hùng - Chủ tịch Công đoàn Điện lực Việt Nam; các Phó Chủ tịch Công đoàn Điện lực Việt Nam: Uông Quang Huy và Trần Thị Thanh Bình; đại diện Công đoàn Tổng Công ty Phát điện 1 và Công đoàn Công ty TNHH MTV Điện lực Hải Dương.
Tại buổi khảo sát, bà Trần Thị Thanh Hà cho biết, việc đẩy mạnh đối thoại, thương lượng tập thể được Công đoàn Việt Nam xác định là một trong 3 khâu đột phá trong nhiệm kỳ 2023-2028. Do đó, Tổng LĐLĐVN tổ chức khảo sát các mô hình đối thoại trong doanh nghiệp tại một số địa phương, đơn vị, trong đó có Công đoàn Điện lực Việt Nam - một đơn vị đang làm rất tốt công tác này làm cơ sở nghiên cứu, xây dựng Đề án “Thí điểm các mô hình đối thoại cấp ngoài doanh nghiệp” sát với thực tiễn và triển khai thực hiện hiệu quả trong thời gian tới.
“Đây cũng sẽ là cơ sở nhằm đẩy mạnh hoạt động đối thoại, thương lượng tập thể theo hướng thực chất, đồng thời tiếp tục phát huy vai trò quan trọng trong tham gia xây dựng quan hệ lao động hài hòa, ổn định và tiến bộ” - Trưởng ban Quan hệ lao động Tổng LĐLĐVN cho hay.
Báo cáo tại Hội nghị về mô hình đối thoại trong doanh nghiệp tại Tập đoàn Điện lực Việt Nam, Phó Chủ tịch Công đoàn Điện lực Việt Nam Uông Quang Huy thông tin, trong những năm gần đây, tập đoàn thực hiện tốt việc tổ chức đối thoại, có sự trao đổi thường xuyên giữa người lao động, Công đoàn với Tổng Giám đốc Tập đoàn tại các cuộc họp, nên hầu hết ý kiến của người lao động đã được Tổng Giám đốc Tập đoàn quan tâm trả lời và giải quyết kịp thời, thỏa đáng. Các ý kiến phát sinh thuộc cấp đơn vị thành viên, đơn vị trực thuộc đã được lãnh đạo các đơn vị giải quyết.
Công đoàn các cấp trong hệ thống Công đoàn Điện lực Việt Nam đã phối hợp với lãnh đạo chuyên môn cùng cấp triển khai công tác đối thoại có hiệu quả, thực hiện theo Quy chế Dân chủ ở cơ sở tại nơi làm việc của Tập đoàn Điện lực Việt Nam và quy định về pháp luật lao động…
Công đoàn Điện lực Việt Nam cũng đề nghị Tổng LĐLĐVN xem xét, có văn bản hướng dẫn đối với các công đoàn tổng công ty có loại hình doanh nghiệp đặc thù về một số nội dung trong đối thoại và thương lượng tập thể như vai trò công ty mẹ đối với các đơn vị thành viên, liên kết và ngược lại; nghiên cứu mô hình, cơ cấu tổ chức công đoàn phù hợp với loại hình doanh nghiệp nhà nước có nhiều loại hình doanh nghiệp trong một doanh nghiệp lớn với ban lãnh đạo doanh nghiệp quản lý, chỉ đạo chung.
Trong khuôn khổ chương trình, Công đoàn Tổng Công ty Phát điện 1 và Công đoàn Công ty TNHH MTV Điện lực Hải Dương đã báo cáo kết quả thực hiện đối thoại tại nơi làm việc giai đoạn 2018 -2023; các đại biểu tham dự Hội nghị tham gia thảo luận, trao đổi về công tác đối thoại tại nơi làm việc trong tập đoàn.
Đồng thời, đề xuất một số giải pháp làm tốt hơn công tác này trong thời gian tới như tiếp tục và thường xuyên sâu sát với cơ sở để nắm bắt tâm tư nguyện vọng, lắng nghe ý kiến của người lao động nhằm trao đổi kịp thời, giải quyết những vấn đề nảy sinh; tổ chức tập huấn nâng cao nhận thức và trình độ cho đội ngũ cán bộ công đoàn; chú trọng trách nhiệm vai trò phản biện, tăng cường công tác kiểm tra, giám sát, nâng cao vai trò của Ban Thanh tra nhân dân và Ủy ban Kiểm tra công đoàn; ứng dụng công nghệ thông tin để đa dạng các hình thức thực hiện dân chủ cơ sở…
Phát biểu kết luận hội nghị, bà Trần Thị Thanh Hà - Trưởng ban Quan hệ lao động Tổng LĐLĐVN - mong muốn đội ngũ cán bộ công đoàn cần phải tiếp tục nâng cao năng lực trong các lĩnh vực lao động, tiền lương để đủ khả năng tham gia đối thoại hiệu quả; tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin để thường xuyên gắn kết với đội ngũ công đoàn, người lao động tại cơ sở, trực tiếp thu thập được ý kiến của các đoàn viên nhanh và chính xác.
Tăng cường công tác giám sát để kịp thời nắm bắt và điều chỉnh phương pháp đối thoại phù hợp; tăng cường công tác đào tạo, hướng dẫn cho cán bộ cán bộ công đoàn cơ sở về kỹ năng đối thoại, thương lượng theo hướng sát với điều kiện cụ thể của từng doanh nghiệp, đơn vị…