Tại cuộc tọa đàm về thực trạng hoạt động CĐ, thực tiễn thi hành Luật Công đoàn 2012 tại TP Hồ Chí Minh và đề xuất giải pháp, kiến nghị hoàn thiện do Viện Công nhân - Công đoàn và LĐLĐ TP Hồ Chí Minh tổ chức mới đây, ông Trần Văn Hùng - Chủ tịch CĐ Công ty Cổ phần Cơ khí Tân Thanh - chia sẻ: Cán bộ CĐCS hiện chủ yếu trưởng thành từ thực tế nhưng lại thiếu đào tạo bài bản. Đây chính là nguyên nhân của những lúng túng trong hoạt động.
Thực tế cho thấy, nếu Chủ tịch CĐCS hoặc các ủy viên Ban chấp hành CĐCS không vững nghiệp vụ, không vững chuyên môn CĐ thì rất khó có được Hội nghị đối thoại giữa NLĐ với chủ doanh nghiệp hàng năm một cách hiệu quả, đi vào thực chất vấn đề. Hoạt động CĐ hiện nay khó khăn nhiều hơn thuận lợi, nhất là khối doanh nghiệp ngoài Nhà nước, trong đó có doanh nghiệp siêu nhỏ chỉ có 10 lao động trở xuống…
Chương trình “Xây dựng đội ngũ chủ tịch CĐCS ngoài khu vực Nhà nước đủ năng lực, phẩm chất, đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ” của Tổng LĐLĐVN đã đặt 2 chỉ tiêu, gồm: 100% chủ tịch CĐCS ngoài khu vực Nhà nước được tập huấn, bồi dưỡng; hàng năm các cấp CĐ đầu tư nguồn lực tổ chức đào tạo, tập huấn...
Chương trình đã được các cấp CĐ trong cả nước nghiêm túc triển khai thực hiện, tuy nhiên trong gần 4 năm triển khai thực hiện, có hơn 2 năm bị ảnh hưởng bởi dịch bệnh COVID-19. Cấp Tổng LĐLĐVN tổ chức được 14 lớp cho 720 học viên. Cấp tỉnh, thành, ngành đã tổ chức hàng ngàn lớp đào tạo, bồi dưỡng nâng cao năng lực cho hàng trăm nghìn lượt Chủ tịch CĐCS ngoài khu vực Nhà nước.
Bàn về việc xây dựng đội ngũ Chủ tịch CĐCS ngoài khu vực Nhà nước đủ năng lực, phẩm chất, đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ, nhiều ý kiến đặt vấn đề Tổng LĐLĐVN cần xây dựng chương trình đào tạo khung được lượng hóa về nội dung, phương thức và thời gian đào tạo. Riêng với nội dung đào tạo, thực tế cho thấy, ngoài kỹ năng thương lượng về thời giờ làm việc và thang bảng lương, Chủ tịch CĐCS ngoài khu vực Nhà nước cần được đào tạo kiến thức, kỹ năng về tài chính. Bà Nguyễn Kim Loan - Ủy viên Đoàn Chủ tịch Tổng LĐLĐVN, Chủ tịch LĐLĐ động tỉnh Bình Dương - cho rằng, không chỉ quan tâm chương trình đào tạo mà còn phải tạo môi trường, cơ chế để Chủ tịch CĐCS phát huy khả năng, sở trường…
Đã có những giải pháp cụ thể được đưa ra như lựa chọn nhân tố phù hợp để đào tạo, bồi dưỡng, giới thiệu để NLĐ lựa chọn làm thủ lĩnh... Qua đó nắm bắt tâm tư, nguyện vọng của đoàn viên, NLĐ, kịp thời ngăn chặn và giải quyết những vấn đề phát sinh trong quan hệ lao động. Tăng cường hỗ trợ để có cơ chế bảo vệ hữu hiệu và quan tâm chăm lo thực hiện chính sách đối với cán bộ CĐCS. Tăng cường đào tạo, bồi dưỡng nâng cao năng lực, kỹ năng tập hợp vận động quần chúng, kỹ năng quản lý tài chính cho cán bộ CĐCS trong doanh nghiệp.