Sáng kiến làm lợi 350 tỉ đồng mỗi năm

Trong quá trình vận hành phân đoạn của cụm Phân xưởng Naphtha, gồm: Phân xưởng xử lí Naphtha, Phân xưởng sản xuất xăng Reformat và Phân xưởng đồng phân hóa (NHT-CCR-ISOM), kĩ sư Đinh Văn Nhân cùng các cộng sự nhận thấy sự mất cân bằng công suất thiết kế giữa các phân xưởng dẫn đến công suất chung của cụm Naphtha bị hạn chế, chưa khai thác hết công suất dư của phân xưởng ISOM và CCR. Điều này dẫn đến việc sản xuất lượng xăng có chỉ số Octan cao từ cụm phân xưởng Naphtha bị hạn chế, không đáp ứng kịp nhu cầu xăng trong nước ngày càng tăng, đặc biệt là xăng Mogas 95. Đồng thời, không tăng được tính linh động trong việc lựa chọn, chế biến các loại dầu thô mới có phân đoạn Naphtha cao và giá cạnh tranh để thay thế dần nguồn dầu thô trong nước đang giảm sản lượng khai thác.

Theo kĩ sư Đinh Văn Nhân, với giải pháp này, nhóm của anh bắt đầu nghiên cứu, ứng dụng từ năm 2015-2020, mỗi năm tăng 5-10% công suất để có đủ thời gian đánh giá tính ổn định của hệ thống trước khi tiến hành thử nghiệm bước tăng tiếp theo. Để tăng được công suất các phân xưởng cao hơn công suất thiết kế, BSR đã kết hợp triển khai đồng thời nhiều giải pháp cải tiến kĩ thuật do các kĩ sư của BSR tự nghiên cứu.

Sau thời gian dài nghiên cứu và đưa vào ứng dụng trong thực tế vận hành sản xuất, cụm phân xưởng Naphtha NHT-CCR-ISOM có thể vận hành đến 135% công suất thiết kế, giúp nhà máy tăng sản lượng sản xuất xăng, đặc biệt tăng tỉ lệ xăng Mogas 95/Mogas 92 từ 47%/53% lên 77%/23%. Đồng thời, giúp gia tăng cơ hội chế biến và thử nghiệm dầu thô ngoại nhập có thành phần phân đoạn Naphtha cao, góp phần đem lại hiệu quả kinh tế cao cho BSR, ước tính hơn 15 triệu USD/năm (tương đương khoảng 350 tỉ đồng/năm).

Giải pháp tối đa công suất cụm phân xưởng Naphtha chỉ là một trong rất nhiều giải pháp sáng tạo của kĩ sư Đinh Văn Nhân cùng tập thể người lao động BSR thực hiện, như việc lắp đặt thành công hệ thống châm Ammonia tại phân xưởng NHT đã làm lợi mỗi năm từ 1 triệu USD trở lên và không phải giảm công suất nhà máy từ 105% về 80%…

Công đoàn hỗ trợ, khích lệ người lao động

Bên cạnh nỗ lực tự thân của các công nhân, kĩ sư, rất nhiều trong số các ý tưởng trở thành sáng kiến được công nhận góp phần mang lại giá trị lớn không chỉ riêng cho BSR mà cho xã hội, đất nước. Theo Chủ tịch HĐQT BSR - ông Nguyễn Văn Hội, phong trào sáng kiến, sáng tạo, nghiên cứu khoa học của BSR được công đoàn và lãnh đạo công ty phát động đã có nhiều công trình nghiên cứu khoa học cùng những sáng kiến, sáng tạo mang lại hiệu quả lớn. Trong đó có 16 nghiên cứu, sáng kiến tiêu biểu được tập hợp đã làm lợi khoảng 4.200 tỉ đồng.

Theo ông Nguyễn Tấn Dũng - Chủ tịch Công đoàn BSR, xác định rõ hiệu quả của các nghiên cứu thực tế mang lại, Ban Giám đốc và Công đoàn BSR đã quan tâm, hỗ trợ do đó nhiều sáng kiến đã ra đời, áp dụng vào vận hành nhà máy tạo ra giá trị lớn. Cụ thể, tại Chương trình “75.000 sáng kiến, vượt khó, phát triển” do Tổng LĐLĐVN phát động, đã ghi nhận 170 sáng kiến của 93 tác giả tham gia dự thi từ BSR - là đơn vị có số lượng sáng kiến dự thi nhiều nhất trong Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam.