Các cấp CĐ trong hệ thống CĐ Dệt May VN đều ý thức rõ điều đó để nâng cao trách nhiệm tổ chức và “truyền lửa” thi đua LĐST cho đội ngũ cán bộ, đoàn viên, CNLĐ.
1.083 đề tài, giải pháp được áp dụng vào sản xuất
Ông Thướng cho biết, trước sức ép ngày một lớn lên từng khâu, từng lĩnh vực sản xuất của cuộc cách mạng công nghệ 4.0, ngày 14.3.2017, Ban Thường vụ CĐ Dệt May VN đã xây dựng kế hoạch phát động phong trào thi đua LĐST trong CNVCLĐ năm 2017 với việc nêu rõ thực trạng, những thách thức… để CNVCLĐ thấy rõ trách nhiệm và cùng chia sẻ khó khăn với các DN trong ngành.
Qua phát động thi đua, CNVCLĐ tại các đơn vị, DN đã hưởng ứng tích cực. Kết quả, năm 2017 toàn hệ thống có 1.083 đề tài, giải pháp được áp dụng vào sản xuất, làm lợi cho các đơn vị, DN gần 70 tỉ đồng. Điển hình của phong trào này là TCty May Hưng Yên (211 đề tài, giải pháp); TCty May Đáp Cầu (135 đề tài, giải pháp); TCty May 10 - CTCP (130 đề tài, giải pháp); TCty CP Việt Tiến (114 đề tài, giải pháp). Toàn hệ thống CĐ Dệt May VN có 28 cá nhân được Tổng LĐLĐVN trao Bằng LĐST năm 2017.
“Phong trào thi đua LĐST đang lan tỏa mạnh mẽ và mang lại nhiều lợi ích cho DN và CNLĐ chúng tôi” - cán bộ kỹ thuật Xí nghiệp Cơ điện Cty CP Dệt May Huế Nguyễn Văn Thành nói. Tại Cty CP Dệt May Huế, với giải pháp cải tạo lại hệ thống cấp hơi ủi nhằm chống thất thoát hơi ủi ở các bàn ủi hơi nước (bằng việc chế tạo bộ phân ly hơi kết hợp lắp các van tiết kiệm hơi ở các bàn ủi, từ đó giảm được tổn thất nhiệt của hệ thống hơi), ông Nguyễn Văn Thành đã giúp Cty bình quân mỗi tháng giảm được 3 tấn than đá, trị giá khoảng 13.500.000 đồng.
Để có được giải pháp trên, ông Thành đã chắt chiu thời gian ngoài giờ làm việc để tìm tòi, nghiên cứu tài liệu kỹ thuật, bám sát thực tế Cty nhằm đưa ra giải pháp tối ưu. Với sáng kiến trên, ông Thành đã được Cty biểu dương và thưởng 15 triệu đồng.
Với việc làm ra cử dưỡng mới ở bộ phận may lộn bản cổ, ông Đặng Văn Thành - CN kỹ thuật TCty May 10 - CTCP đã giúp bộ phận bản cổ các xí nghiệp ở Khu sơ mi TCty May 10 - CTCP tăng 97% năng suất lao động, Trước đó, một thợ giỏi ở bộ phận này mới làm được 1.000 cổ áo thì với cử dưỡng mới, một CN không cần qua đào tạo cũng làm được 2.000 cổ áo. Sáng kiến của CN Đặng Văn Thành giúp tiết kiệm khấu hao máy móc, thiết bị mỗi năm trên 81 triệu đồng và 33.635.000 đồng về chi phí đào tạo.
Phấn đấu năm 2018 có trên 2.100 đề tài, giải pháp
Theo Chủ tịch CĐ Dệt May VN Lê Nho Thướng, từ sự lan tỏa sâu rộng của phong trào thi đua LĐST năm 2017, CĐ Dệt May VN đề ra chỉ tiêu trong năm 2018 là toàn hệ thống có trên 2.100 đề tài, giải pháp, sáng kiến, cải tiến tiêu biểu. Ông Thướng nhấn mạnh: “Các cấp CĐ Dệt May VN phải cùng đồng hành với DN về đổi mới tư duy, nâng cao năng lực thích ứng, cải thiện tay nghề, cải tiến công nghệ, đầu tư trang thiết bị, máy móc để nâng cao hàm lượng chất xám cho từng sẩn phẩm và giá trị gia tăng cho từng DN. Điều đó càng đòi hỏi đẩy phong trào thi đua LĐST tại các đơn vị, DN; qua đó mới có điều kiện đảm bảo được đời sống, việc làm, thu nhập cho NLĐ”.
Đánh giá cao phong trào thi đua LĐST những năm gần đây do CĐ Dệt May VN phát động, ông Lê Tiến Trường - Phó Bí thư Đảng ủy, TGĐ Tập đoàn Dệt May VN - cho rằng, không chỉ CNVCLĐ thi đua mà cả lãnh đạo Tập đoàn Dệt May VN cũng phải không ngừng thi đua LĐST. Một trong những vấn đề ông Trường dành thời gian nghiên cứu là sự phát triển của cuộc cách mạng công nghệ 4.0 trong ngành dệt may và thách thức với DN.
Trò chuyện với những CNVCLĐ có nhiều sáng kiến, sáng tạo trong hệ thống CĐ Dệt May VN, ông Trường nhấn mạnh: “Cuộc cách mạng công nghệ 4.0 là thách thức, nhưng không phải là thảm họa. Nó khiến chúng ta lo lắng, lo lắng về tốc độ đưa hàng hóa ra thị trường, lo lắng về phương thức bán hàng, lo lắng về các nhà máy thiếu bộ dữ liệu quản trị, quản lý phần mềm sản phẩm, quản lý sản xuất…, nhưng là lo lắng để giúp chúng ta tìm biện pháp đưa các DN phát triển”. Ông Trường hoan nghênh CĐ Dệt May VN đẩy mạnh phong trào thi đua LĐST một cách thực chất, hiệu quả và cho biết Tập đoàn Dệt May VN đã phát động năm 2018 sẽ tập trung cho tự động hóa, cuộc cách mạng công nghệ 4.0.