MỚI NHẤT
CƠ QUAN CỦA TỔNG LIÊN ĐOÀN LAO ĐỘNG VIỆT NAM
Anh Đỗ Danh Hùng (hàng đứng, ngoài cùng bên phải) chụp hình lưu niệm với các đội bóng tham gia giải bóng đá mini do công đoàn công ty tổ chức. Ảnh: PV

Chăm lo tốt để thu hút người lao động đến với tổ chức Công đoàn

Bảo Hân LDO | 26/01/2020 07:30
Là Phó Bí thư Chi bộ cơ sở, Chủ tịch công đoàn cơ sở Công ty Trách nhiệm hữu hạn Điện tử Việt Hoa (quận Liên Chiểu, Đà Nẵng), anh Đỗ Danh Hùng đã có nhiều giải pháp trong chăm lo đời sống vật chất, tinh thần của người lao động để thu hút họ đến với tổ chức công đoàn.

Đảng viên phải tiên phong

 Công đoàn Công ty Trách nhiệm hữu hạn Điện tử Việt Hoa từ khi thành lập (năm 2006) cho đến 7 năm sau vẫn chỉ có tỷ lệ đoàn viên đạt 40 – 50% tổng số lao động. Anh Đỗ Danh Hùng nhớ lại, để thay đổi tình trạng này, Chi bộ cơ quan Công đoàn các Khu công nghiệp và chế xuất đã chỉ đạo 7 đảng viên phải tiên phong, trở thành những nhân tố tích cực khi tham gia các hoạt động do công đoàn tổ chức, từng bước tạo dựng uy tín với đoàn viên, người lao động. Đến năm 2017, các đảng viên mạnh dạn ứng cử Ban chấp hành công đoàn Công ty. Kết quả, có 4 đảng viên trúng cử” – anh Đỗ Danh Hùng kể lại.

 Ban chấp hành công đoàn Công ty đã chọn 3 nhiệm vụ trọng tâm để nâng cao chất lượng hoạt động công đoàn: thương lượng thêm phúc lợi cho người lao động; mỗi năm tổ chức 1 đợt hoạt động văn nghệ, thể thao, dã ngoại lớn cho toàn thể đoàn viên và tổ chức tuyên truyền chính sách pháp luật cho người lao động.

Cụ thể hóa, từ năm 2017, nhân Tháng Công nhân hàng năm, Công đoàn Công ty tổ chức 1 đợt hoạt động lớn, kéo dài 3 – 4 tuần, dành cho toàn thể đoàn viên với hình thức, địa điểm, nội dung được thay đổi hàng năm để tránh nhàm chán (dã ngoại và hoạt động team building trên biển, trên núi; gala dinner; ngày hội …).

Không dừng ở đó, từ năm 2018 đến năm 2019, Công đoàn đã thương lượng tăng tiền hỗ trợ cho lao động nuôi con nhỏ dưới 6 tuổi từ mức 10.000 đồng lên 50.000 đồng; tăng mức hỗ trợ ăn ca từ 18.000 đồng lên 22.000 đồng; tăng số ngày nghỉ hưởng nguyên lương từ 12 ngày lên 24 ngày/năm; đề xuất Công ty hàng năm cho người lao động nghỉ sản xuất sớm 1,5 giờ, hưởng nguyên lương để nghe tuyên truyền về an toàn giao thông, an toàn lao động, phòng chống HIV/AIDS, chăm sóc sức khỏe sinh sản … Bằng những hoạt động chăm lo và những phúc lợi được thương lượng tăng  thêm, công đoàn cơ sở đã thu hút người lao động viết đơn xin vào Công đoàn, với tỷ lệ tăng dần, đến nay đạt trên 95%.

 Thay đổi cách sinh hoạt Đảng

 Anh Đỗ Danh Hùng cho biết, hiện Chi bộ có 9 đảng viên, hầu hết làm nhiệm vụ quản lý, điều hành sản xuất; các bộ phận sản xuất đi 3 ca. Để sinh hoạt Đảng hiệu quả hơn, anh đã đề xuất Chi bộ cần biên soạn những chính sách mới thật ngắn gọn, dễ theo dõi, dễ nhớ. Để có thể kịp thời đưa những chủ trương mới đến toàn bộ đội ngũ chủ quản không phải là đảng viên, Chi bộ đã đề nghị xin Công ty vài phút của cuộc họp triển khai sản xuất mỗi sáng thứ 2 hàng tuần để thông tin, giới thiệu thông tin đến đội ngũ này.

Trong sinh hoạt định kỳ, Chi bộ bổ sung chương trình sinh hoạt có 2 – 3 phút đánh giá kết quả tháng trước và nêu những việc tồn tại. Khi Bí thư chuyển những văn bản mới cần triển khai, anh biên soạn ngắn gọn, cụ thể để trình chiếu qua slide; đồng thời tôi có trách nhiệm rà soát, đánh giá kết quả công việc tháng trước, nêu vấn đề để đảng viên cùng thảo luận.

Nhờ cách làm này, Chủ trương của Đảng, Nhà nước, công đoàn đã được triển khai kịp thời đến đội ngũ chủ quản và được họ thông báo đến toàn thể người lao động của bộ phận. Với hình thức này, vai trò của Chi bộ, của công đoàn được coi trọng, những đảng viên tự tin, tự hào về những đóng góp của mình và của tổ chức Đảng đối với sự phát triển của doanh nghiệp. Công ty công nhận và tôn trọng hoạt động của tổ chức Đảng trong Công ty.

Tin mới nhất

Gợi ý dành cho bạn