Áp dụng tự động hóa để tăng năng suất
Chị Dương Mỹ Ngọc - Chủ tịch CĐ Cty TNHH NMS Việt Nam (100% vốn Nhật Bản, chuyên sản xuất dây dẫn viễn thông cho thiết bị ôtô tại KCN Đồng Văn, Hà Nam) - cho biết, để tăng NSLĐ cho công nhân (CN), trong năm tới, Cty sẽ áp dụng tự động hóa bằng những thiết bị Cty tự sản xuất.
Cụ thể, trong quá trình sản xuất, có những thao tác mà NLĐ khó khăn khi thực hiện hoặc những thao tác CN thực hiện gây rủi ro cho chất lượng sản phẩm. Đối với những thao tác này, Cty nghiên cứu các thiết bị trực tiếp làm để thay thế cho CN. Những thiết bị này vẫn có người vận hành. Mục tiêu của Cty là sẽ áp dụng máy móc nhiều hơn nữa để tăng năng suất. Trước đây, 1 tiếng, Cty mới ra 100 sản phẩm; hiện nay con số này đã tăng lên 200 sản phẩm.
Đối với những NLĐ dôi dư khi áp dụng thiết bị tự động hóa, Cty sẽ đưa sang những dây chuyền sản xuất mới. Vì vậy, Cty vẫn sẽ giữ nguyên số lượng CN mà Cty đang có. Bên cạnh đó, để tăng năng suất, Cty sẽ tập trung đào tạo cho NLĐ, gồm đào tạo bên ngoài và nội bộ. Cụ thể, Cty sẽ thuê các chuyên gia bên ngoài để đào tạo cho cán bộ cấp cao; các cán bộ cấp cao này sẽ đào tạo cho cấp dưới. Cty cũng cử nhân viên ra ngoài học để có được những kỹ năng, kiến thức mới, từ đó dạy lại cho CN trong Cty.
Bên cạnh đó, chị Ngọc cũng chia sẻ, hiện nay một số vị trí làm việc chưa có được phúc lợi cho tính chất công việc của vị trí đó, ví dụ như nhân viên kiểm tra hiện tại phúc lợi vẫn bằng các vị trí khác. Để khắc phục điều này, Cty sẽ bổ sung các phúc lợi cho đúng với tính chất công việc.
Đồng thời sẽ tổ chức các bài thi về kỹ năng, tay nghề. Nếu NLĐ đạt mức A, hoặc B thì sẽ có mức hỗ trợ tương ứng, từ đó tạo ra động lực phấn đấu cho NLĐ. Cty còn tổ chức bình bầu CN xuất sắc hằng năm. 2 người xuất sắc nhất sẽ được sang Cty mẹ ở Nhật Bản để tham quan, học hỏi.
Tăng chế độ cho người lao động
Anh Đỗ Thanh Bình - Trưởng phòng quản lý sản xuất Cty Sumi Việt Nam (chuyên sản xuất dây dẫn ôtô, xe máy tại KCN Đồng Văn, Hà Nam) - chia sẻ, Cty có nhiều giải pháp để tăng NSLĐ, trong đó Cty tăng chế độ cho NLĐ.
Cụ thể, các khoản trợ cấp cho CN luôn được Cty lưu ý để phù hợp nhất với mức độ tăng trưởng sản xuất của Cty và mức sống thực tế của CNLĐ. Cty luôn đảm bảo mức độ ổn định trong công việc và chi trả đầy đủ các khoản quy định trong luật và thỏa thuận trong TƯLĐTT.
Biết được NLĐ luôn muốn được trả lương đúng hạn để có những khoản tiền trang trải cho cuộc sống, Cty luôn đảm bảo không trả chậm lương. Những điều này đã góp phần tạo ra môi trường làm việc mà NLĐ muốn gắn bó, yên tâm công tác, từ đó tăng NSLĐ để đóng góp nhiều hơn cho Cty.
Anh Bình cũng chia sẻ thêm, ngoài thực hiện đầy đủ những quy định của pháp luật, Cty còn có nhiều khoản phúc lợi khác cao hơn so với mặt bằng chung. Cụ thể, 1 năm, Cty có 2 đợt thưởng lớn dành cho CN là tháng 9 và Tết Âm lịch.
Theo đó, mỗi người được 1 tháng lương; có người được nhiều hơn, từ 120-150%. “Cty còn đang thực hiện nhiều chế độ khác như: CN nghỉ phép được trả 200% lương. Nếu cuối năm, CN dồn nghỉ phép được 24 công thì sẽ được tính thành 1 tháng lương” - anh Bình chia sẻ.
Còn theo lãnh đạo Cty Sơn Nishu (Hà Nam), Cty xây dựng quy chế lương thưởng tạo động lực khuyến khích cho NLĐ làm việc. Theo đó, NLĐ còn được thưởng thêm lương theo NSLĐ hằng tháng, mức thưởng phụ thuộc vào kết quả đánh giá mức độ hoàn thành công việc của NLĐ.
Ngoài ra, Cty áp dụng mức lương khoán cho một số vị trí có công việc đặc thù để nâng cao NSLĐ cũng như cải thiện thu nhập cho NLĐ. Công tác an toàn lao động, PCCC cũng luôn được Cty đặc biệt quan tâm. NLĐ được trang cấp đầy đủ phương tiện bảo hộ lao động. Môi trường cảnh quan trong Cty được trồng nhiều cây xanh, giữ môi trường làm việc sạch sẽ, thông thoáng, tạo điều kiện tốt nhất để NLĐ làm việc.
Cty còn xây dựng nhà nghỉ giữa ca cho NLĐ có trang bị quạt, điều hòa đầy đủ. Cùng với đó, CĐCS phối hợp với lãnh đạo Cty chia sẻ với NLĐ bằng những chính sách chăm lo cụ thể. Hiện tại, NLĐ tại Cty hưởng đầy đủ các chính sách: 100% được ký kết hợp đồng lao động, tham gia BHYT, BHXH, BHTN, mua bổ sung bảo hiểm tai nạn con người 24h.