Mô hình “6 nhà” tại doanh nghiệp

Nhiệm kỳ vừa qua, hoạt động nổi bật nhất của các cấp CĐ Thép VN là đã phối hợp nhịp nhàng cùng chuyên môn triển khai và nhân rộng mô hình “6 nhà” nhằm phục vụ CNLĐ ngày càng tốt hơn. Chị Nguyễn Thị Thanh - đoàn viên đang làm việc tại Cty CP Gang thép Thái Nguyên - cho biết, tất cả CNLĐ làm việc tại đây đều rất hài lòng với mô hình “6 nhà” này (gồm nhà ăn ca tự chọn, nhà tắm giặt sấy quần áo, nhà chờ, nhà giao ca, nhà để xe công nhân và nhà vệ sinh) bởi mọi người được phục vụ tốt hơn hẳn. Để các đơn vị có thêm nguồn lực trang bị đủ đồ dùng cho cả “6 nhà”, các cấp CĐ Thép VN đã hỗ trợ thêm máy giặt, máy lọc nước, điều hòa nhiệt độ để đủ điều kiện phục vụ tốt nhất. Trong nhiệm kỳ, CĐ Thép VN cùng chuyên môn hỗ trợ thiết bị và công nhận 14 nhà ăn ca tự chọn đạt tiêu chuẩn, nâng tổng số nhà ăn ca tự chọn đã có trong toàn TCty là 19 nhà. Riêng Cty CP Gang thép Thái Nguyên có 13 nhà, số còn lại thuộc về Thép Tây Đô, Khoáng sản LK Việt Trung, Thép Miền Nam, Thép Vicasa… phục vụ hơn 7.500 CNLĐ được ăn tự chọn với mức 22.000 - 30.000 đồng/bữa.

Ngoài ra, phong trào xây dựng nhà máy - công viên (xanh-sạch-đẹp như công viên) được duy trì và đẩy mạnh nên có thêm 6 đơn vị đạt danh hiệu này, nâng tổng số nhà máy - công viên hiện có lên thành 12 đơn vị, góp phần giúp CNLĐ được làm việc trong môi trường ngày càng tốt hơn.

Các cấp đều quan tâm chăm lo người lao động

Để có sự cam kết rõ ràng, cụ thể trong việc chăm lo tốt nhất cho NLĐ, Tổng Giám đốc và Chủ tịch CĐ Thép VN đã thống nhất ký kết Quy chế phối hợp hoạt động và thỏa ước lao động (TƯLĐTT) cấp TCty giai đoạn 2015-2018 với hàng chục nội dung có lợi hơn cho NLĐ so với quy định của pháp luật. Việc tổ chức đối thoại định kỳ tại nơi làm việc cũng được CĐ phối hợp với chuyên môn duy trì, đưa vào nền nếp để thực hiện nghiêm túc. Hiện có 39/41 đơn vị tổ chức tốt nội dung này, đã tổ chức 241 cuộc đối thoại định kỳ giữa người sử dụng lao động (có sự tham dự của CĐCS) với NLĐ. Nhờ đó, khi có bất cứ vướng mắc gì dù nhỏ đều được giải quyết kịp thời, không để xảy ra bất đồng dẫn đến đình công tại nơi làm việc. Công tác chăm lo sức khỏe, hỗ trợ để NLĐ có chỗ ở tốt hơn cũng được các đơn vị quan tâm. Trong nhiệm kỳ, các đơn vị thuộc TCty chi hơn 65,7 tỉ đồng cho hơn 60.000 lượt CNLĐ đi tham quan, nghỉ mát và hỗ trợ hơn 3.200 lượt CNLĐ tiền thuê nhà ở (mỗi người 500.000 đồng/tháng). Bên cạnh đó, một số CĐCS còn duy trì tăng cường phối hợp với chuyên môn vận động CNLĐ đưa ra những giải pháp tháo gỡ khó khăn, tiết kiệm chi phí sản xuất để cùng doanh nghiệp vượt khó.

Nói về nhiệm vụ nhiệm kỳ 2018-2023, ông Vương Duy Khánh khẳng định, điều quan trọng hàng đầu là các cấp CĐ TCty phải tranh thủ sự chỉ đạo của các cấp ủy Đảng và cấp trên, bám sát nhiệm vụ chính trị để cùng chuyên môn tháo gỡ khó khăn, đảm bảo việc làm và thu nhập tốt hơn cho NLĐ. Từ đó, đặc biệt chú ý tới việc đảm bảo mối quan hệ hài hòa, ổn định trong mỗi doanh nghiệp. Các phong trào, hoạt động khác cũng được quan tâm, duy trì thực hiện chất lượng và đầy đủ hơn để tạo sự yên tâm cao nhất, giúp CNLĐ toàn tâm, toàn ý cống hiến vì sự nghiệp chung của ngành Thép Việt Nam.