Hoạt động này giúp công đoàn cơ sở, Ban Giám đốc hiểu thêm về cuộc sống của người lao động, từ đó có các giải pháp cải thiện và nâng cao chất lượng cuộc sống cho người lao động.

Ông Đinh Sỹ Phúc - Chủ tịch Công đoàn cơ sở Công ty TKG Taekwang Vina cho biết như trên khi tham luận tại Đại hội XIII Công đoàn Việt Nam về nâng cao chất lượng đối thoại, thương lượng tập thể.

Công ty TKG TaeKwang Vina là công ty 100% vốn Hàn Quốc, thành lập năm 1995, chuyên sản xuất giày thể thao thương hiệu Nike. Công ty có 4 chi nhánh tại Đồng Nai và Tiền Giang. Tổng số lao động hiện nay là 31.250 người, trong đó trên 85% là lao động nữ.

Công đoàn cơ sở và chủ sử dụng lao động đã ký kết thỏa ước lao động tập thể với nhiều nội dung có lợi hơn quy định pháp luật như: Tăng thêm tiền lương cho người lao động từ 110% đến 150% khi làm việc theo ca; trả tiền làm việc những ngày phép năm 400%; có các loại phụ cấp, trợ cấp chuyên cần, đi lại, nhà ở, sinh hoạt phí, phụ cấp thâm niên... (bình quân trên 1,6 triệu đồng/người/tháng).

Ngoài ra, toàn thể người lao động được thưởng tết 150% tháng lương; tài trợ toàn bộ chi phí học bổ túc văn hoá, ngoại ngữ cho người lao động, gửi lao động đi tu nghiệp tại nước ngoài; lập phòng lưu trữ sữa, khám sức khoẻ sinh sản, hỗ trợ chi phí nuôi con nhỏ, cấp phát sữa bầu hàng tháng, xây dựng trường mầm non, phòng khám đa khoa khám bảo hiểm y tế tại doanh nghiệp… Tổng giá trị hưởng lợi từ các điều khoản trong thỏa ước lao động tập thể khoảng 1.200 tỉ đồng.

Để có được bản thỏa ước lao động tập thể mang lại nhiều quyền lợi cho người lao động, Ban Chấp hành Công đoàn cơ sở và Ban Giám đốc Công ty đã xây dựng quy chế phối hợp giữa Ban Chấp hành Công đoàn cơ sở với Ban Giám đốc Công ty và các phòng ban nhằm thống nhất các chương trình hành động, thống nhất phương pháp giải quyết vấn đề thông qua đối thoại và thống nhất nhận thức, mục tiêu chung là xây dựng quan hệ lao động hài hòa, ổn định và tiến bộ.

Công đoàn cơ sở có nhiều hình thức để tìm hiểu, nắm bắt tâm tư nguyện vọng của đoàn viên, người lao động, trong đó, thường xuyên thăm người lao động tại nhà trọ. Cụ thể, đại diện Ban Giám đốc Công ty và Ban Chấp hành Công đoàn tới thăm 100 người lao động tại nơi ở trọ để tìm hiểu cuộc sống thực tiễn và lắng nghe các ý kiến. Qua hoạt động này giúp cho người lao động và Công đoàn gần gũi nhau hơn. Cũng chính từ những lần thăm hỏi tại nơi ở của người lao động đã giúp Công đoàn cơ sở, Ban Giám đốc hiểu thêm về cuộc sống của người lao động, từ đó có các giải pháp cải thiện và nâng cao chất lượng cuộc sống cho người lao động.

Để góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức công đoàn và thực hiện thắng lợi Nghị quyết Đại hội XIII Công đoàn Việt Nam, nâng cao chất lượng đối thoại, thương lượng tập thể tại công đoàn cơ sở, ông Đinh Sỹ Phúc nêu lên 1 số kiến nghị, trong đó, khi tham gia xây dựng Luật Công đoàn cần có quy định cụ thể về cơ chế bảo vệ triệt để cán bộ công đoàn, đặc biệt là cán bộ công đoàn cơ sở doanh nghiệp.

Bên cạnh đó, đẩy mạnh và nâng cao hiệu quả công tác đào tạo, bồi dưỡng, kỹ năng hoạt động của cán bộ công đoàn; nghiên cứu đổi mới nội dung, phương pháp, hình thức đào tạo bồi dưỡng cho cán bộ công đoàn, đặc biệt là cán bộ công đoàn cơ sở khu vực ngoài Nhà nước về kỹ năng đối thoại, thương lượng, kỹ năng xử lý tình huống phát sinh trong thực tiễn tại cơ sở…