Để có được kết quả này, có sự góp phần quan trọng từ việc lựa chọn cán bộ CĐCS biết ngoại ngữ.
Ghi nhận vai trò CĐ
CĐCS Cty TNHH Bo Hsing được thành lập ngày 2.2.2010 với 321 đoàn viên/1.000 NLĐ. Từ 2009-2014, tại Cty này đã từng nhiều lần xảy ra ngừng việc tập thể. Theo ông Jen Yi Fan - Phó TGĐ Tập đoàn Kwong Lung - nguyên nhân chủ yếu do người sử dụng lao động và NLĐ chưa hiểu nhau.
Sau đó, Ban Giám đốc và CĐCS cùng ngồi lại bàn bạc, tìm ra giải pháp hữu hiệu để hoạt động sản xuất có hiệu quả, tạo được mối quan hệ hài hòa giữa lãnh đạo Cty với NLĐ. Với phương châm "NLĐ là tài sản quý giá nhất của DN", các cấp quản lý và CĐCS phải thật sự gần gũi, nắm bắt tâm tư nguyện vọng của NLĐ để kịp thời giải quyết, giúp đỡ họ vượt qua khó khăn trong công việc và trong cuộc sống để họ an tâm làm việc, sau đó, CĐCS đã làm tốt vai trò, chức năng giúp Cty ổn định và phát triển.
"Hiện tại tôi thấy được vai trò rất quan trọng của tổ chức CĐ nói chung, CĐCS nói riêng. CĐ đồng hành cùng DN tham gia tích cực, có hiệu quả vào quá trình quản lý, hoạt động sản xuất kinh doanh của Cty" - cũng theo ông Jen Yi Fan, với vai trò của CĐCS trong việc chăm lo, bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp chính đáng cho NLĐ cùng với sự ủng hộ, tạo điều kiện của DN nên số đoàn viên tăng nhanh. Hiện Cty có 1.819 đoàn viên CĐ/1.953 NLĐ, đạt 93,3%. Những kết quả mà Cty đạt được trong thời gian qua có sự đóng góp tích cực của CĐCS, tập thể đoàn viên, NLĐ.
Hiệu quả hơn với lợi thế ngoại ngữ
Ông Nguyễn Thành Nhân - Chủ tịch CĐ các KCN tỉnh Vĩnh Long - chia sẻ, bản thân ông cũng thấy rất vui khi CĐCS Cty TNHH Bo Hsing được lãnh đạo DN ghi nhận vai trò trong việc hài hòa quan hệ giữa chủ DN với NLĐ, giúp DN ổn định và phát triển. Đó cũng là trách nhiệm và mục đích mà CĐ phải nỗ lực để đạt được. Vì DN có phát triển thì mới đảm bảo được tốt hơn phúc lợi cho NLĐ.
Nhìn thẳng vào vấn đề tại sao những năm đầu thành lập, CĐCS Cty TNHH Bo Hsing chưa phát huy được vai trò, tại Cty vẫn xảy ra nhiều cuộc đình công, lãn công. Ông Nhân lý giải do trước đây, cán bộ chủ chốt CĐCS không biết ngoại ngữ nên việc gặp gỡ, tiếp xúc với lãnh đạo Cty là người nước ngoài gặp khó khăn. Sau đó, CĐ các KCN Vĩnh Long xác định để CĐCS ở Cty nước ngoài hoạt động hiệu quả thì đầu tiên cán bộ CĐ chủ chốt là Chủ tịch, hay Phó Chủ tịch phải biết ngoại ngữ để có thể nói chuyện, sâu sát với lãnh đạo Cty. Sau đó, nhờ chọn cán bộ chủ chốt CĐCS biết ngoại ngữ mà hoạt động CĐ được sâu sát, vì cán bộ CĐ thường xuyên trao đổi với lãnh đạo DN, giúp lãnh đạo DN nắm bắt được tâm tư, nguyện vọng của NLĐ để điều chỉnh quan hệ lao động được hài hòa.
Hiện các KCN ở Vĩnh Long có khoảng 27.600 CNLĐ. Trong đó, chỉ tính riêng đoàn viên CĐ của 5 Cty có 100% vốn nước ngoài đã khoảng 23.000 người. Hoạt động CĐCS tại các Cty này đang phát huy tốt chức năng, nhiệm vụ giúp DN ngày càng phát triển mà yếu tố quyết định đầu tiên, theo ông Nhân chính từ việc cán bộ CĐCS biết ngoại ngữ.