Ngừng việc tập thể, nhà máy tê liệt
Mới đây, tại Cty Sungil Vina (chuyên may mặc xuất khẩu, trụ sở xã Thanh Hối, huyện Tân Lạc, tỉnh Hòa Bình) xảy ra ngừng việc tập thể của 390 CNLĐ. Từ thông tin ở cơ sở, LĐLĐ tỉnh phối hợp với CĐ ngành Công Thương, Ban Dân vận Huyện ủy Tân Lạc, Công an huyện Tân Lạc tổ chức đoàn công tác vào làm việc nắm bắt thông tin từ doanh nghiệp và NLĐ.
Ông Moon Jae Sik - Phó GĐ Cty, người được ủy quyền của ông Cho Jae Yong (GĐ Cty TNHH Sung Il Vina) - bức xúc phản ánh về tình hình CNLĐ. Theo đó, ông này cho rằng, công nhân có ý thức chấp hành kỷ luật lao động kém, không chấp hành nội quy làm việc của Cty, thường xuyên đi muộn về sớm, hay xin nghỉ để lo việc gia đình với những lý do không chính đáng như đi ăn cưới, đám ma. NLĐ tại Cty làm việc không tập trung, hay ra ngoài sử dụng điện thoại lướt mạng trong giờ làm việc dẫn đến năng suất lao động kém. Ông Moon Jae Sik cho rằng, đã nhắc nhở nhiều lần nhưng ý thức làm việc của công nhân không thay đổi.
Trong khi đó, NLĐ Cty này cho biết, họ làm việc vất vả, thời gian làm việc dài 9 tiếng rưỡi/ngày, năng suất lao động tăng nhưng lương thấp hơn trước. Công nhân không có tiền tăng ca, lại hay bị phạt, bị trừ vào tiền chuyên cần. Đáng chú ý, CNLĐ chỉ đích danh ông Moon Jae Sik quản lý điều hành Cty nhưng thường xuyên có hành động không tôn trọng CNLĐ. Đồ ăn của NLĐ mang đến treo ở ngoài xưởng sản xuất, ông này tự ý vứt vào thùng rác. Chất lượng bữa ăn ca kém, không đảm bảo ATVSTP. Công nhân đến muộn vài phút cũng bị trừ tiền chuyên cần.
Tổ chức đối thoại gỡ khó
Ghi nhận những phản ánh từ hai bên, đoàn công tác tổ chức đối thoại tập thể ngay tại Cty để tháo gỡ. Theo Trưởng ban Tổ chức - Chính sách pháp luật (LĐLĐ tỉnh) Hoàng Kim Bảng, chỉ đối thoại mới có thể tìm được tiếng nói chung từ hai phía trong lúc này, đặc biệt khi công nhân phản ánh họ chưa bao giờ có cuộc trao đổi thẳng thắn giữa CNLĐ và chủ doanh nghiệp để giải quyết các vấn đề bức xúc. Tại buổi đối thoại, công nhân đã mạnh dạn bày tỏ những bức xúc, đề xuất những kiến nghị với chủ doanh nghiệp. Còn phía doanh nghiệp thẳng thắn trao đổi, giải tỏa những vướng mắc của CNLĐ.
Ngoài ra, đồng chí Hoàng Kim Bảng phổ biến những quy định pháp luật lao động, trong đó nhấn mạnh đến quyền và trách nhiệm của các bên khi tham gia quan hệ lao động. Buổi đối thoại tập thể kéo dài 3,5 tiếng và đạt được một số kết quả nhất định. Trong đó, Cty phải thực hiện đúng quy định của pháp luật về tiền lương, thời giờ làm việc, thời giờ nghỉ ngơi; thực hiện đúng nội quy lao động và HĐLĐ đã ký kết. Cty cần nâng cao chất lượng bữa ăn ca và đảm bảo ATVSTP. Song song đó, giữa chủ doanh nghiệp và NLĐ tăng cường đối thoại chia sẻ thông tin. Cty cần tách thời gian làm việc theo quy định của Nhà nước và thời gian tăng ca để tính lương cụ thể cho NLĐ; có quy định rõ ràng về việc thưởng, phạt tiền chuyên cần cho CNLĐ.
Ngoài các nội dung trên, công nhân Cty đề xuất thay người quản lý hiện tại là ông Moon Jae Sik. Sau khi mọi vướng mắc, khó khăn được tháo gỡ, 390 CNLĐ trong Cty đã trở lại làm việc.
Sau sự việc trên, ông Cho Jae Yong đã có buổi làm việc trực tiếp với đại diện công nhân và có sự sắp xếp về nhân sự, theo đó ủy quyền cho ông Bùi Đại Nghĩa - Chủ tịch CĐ Cty - thay ông Moon đảm nhiệm vai trò quản lý điều hành.