Làm việc theo phương thức khoán nên trong tâm trí chị Nguyễn Thị Mơ (37 tuổi, công nhân ở Nam Định) lúc nào cũng tự nhủ phải cố gắng hết mình. Đó cũng là lý do vì sao thu nhập của nữ công nhân luôn đảm bảo ổn định và tăng dần hàng tháng.

“Ngày nào tôi cũng cố gắng làm việc, phối hợp chân, tay và mắt một cách nhanh nhẹn, nhịp nhàng. Thời gian rảnh thì tự ngồi nhặt, cắt chỉ hoặc lấy hàng về làm mặc dù vẫn có người hỗ trợ. Bản thân mình phải chủ động chứ không thể lúc nào cũng đợi người khác” - chị Mơ cho hay.

Chị Mơ không ngần ngại nhận làm các công đoạn khó bởi việc này vừa giúp năng suất cả chuyền may tăng lên, chị cũng có thêm thu nhập do đơn giá công đoạn khó thường cao hơn công đoạn dễ.

Với chị Phạm Thị Lý (38 tuổi, Bắc Giang), bên cạnh chăm chỉ thì sáng tạo và ham học hỏi cũng là yếu tố vô cùng quan trọng. Trong quá trình làm việc, nếu thấy bất cập, hạn chế, chị sẽ đề xuất lên tổ trưởng cách làm hiệu quả hơn để tăng năng suất công việc.

“Thay vì phải ngồi nhồi bông bằng tay rất lâu, vất vả, tôi đã đề xuất tạo ra một chiếc máy nhồi bông bằng lực hút và đẩy của gió. Ý tưởng này tôi học được khi vô tình xem video trên mạng xã hội” - chị Lý chia sẻ.

Sau khi lắng nghe ý tưởng của chị Lý, bộ phận IE cải tiến của công ty đã bắt tay vào thực hiện dựa trên các kỹ thuật và kiến thức chuyên môn có sẵn.

Sau 2 tháng, một chiếc máy nhồi bông đơn giản đã được ra đời tăng năng suất lao động gấp 3 lần, đồng thời cũng giúp công nhân hạn chế bị bụi bông bám vào mắt, mũi, ảnh hưởng đến sức khỏe. Cũng nhờ sáng kiến này, chị Lý đã được công ty tặng thưởng 2 triệu đồng và điều chỉnh tăng thêm 10% phụ cấp.

Tuy nhiên, theo hai nữ công nhân nếu môi trường làm việc không thân thiện, chế độ đãi ngộ của công ty chưa thiết thực sẽ khó thúc đẩy công nhân sáng tạo, chăm chỉ. Thậm chí họ sẽ rời đi trong một thời gian ngắn làm việc và không muốn gắn bó lâu dài.

“Công ty cần phải trả mức lương xứng đáng với tay nghề của từng công nhân. Đầy đủ các chế độ bảo hiểm xã hội, xăng xe, chuyên cần, con nhỏ. Đặc biệt phải có thưởng các ngày lễ không ít thì nhiều, riêng ngày Tết cần phải thưởng tối thiểu 1 tháng lương cơ bản. Như vậy mới thúc đẩy công nhân gắn bó lâu dài và có động lực làm việc mỗi ngày” - chị Lý cho hay.

Với chị Mơ, tổ chức công đoàn trong doanh nghiệp đóng vai trò vô cùng quan trọng thúc đẩy người lao động có muốn làm việc chăm chỉ, gắn bó lâu dài hay không.

“Chúng tôi cần người cán bộ công đoàn là công nhân, thấu hiểu được nguyện vọng của công nhân. Bên cạnh đó, công đoàn cũng phải sát sao trong những lúc công nhân gặp khó khăn cả về thu nhập khi làm việc và cuộc sống hàng ngày. Có như vậy, công nhân mới có niềm tin để đi làm” - chị Mơ chia sẻ.

Ngoài ra, chị Mơ cho biết yếu tố an toàn lao động cũng phải được đề cao mới khiến công nhân an tâm và có điều kiện làm việc tốt hơn để tăng năng suất.