Coi ESG là cơ hội thúc đẩy kinh doanh thay vì nghĩa vụ, trách nhiệm

Tại Hội thảo, ông Lê Thành Liêm, Giám đốc điều hành Tài chính tại Vinamilk chia sẻ: “Nếu DN xác định ESG là cơ hội thì việc chủ động thực hiện, tổ chức sẽ bài bản hơn”. Vinamilk là dẫn chứng về sự phát triển ấy. DN đã tập trung vào các hoạt động phát triển bền vững (PTBV), bảo vệ môi trường, đóng góp cho xã hội từ cách đây hơn 20 năm. Lúc đó, Vinamilk chỉ xác định đó là trách nhiệm của DN, chứ không định nghĩa theo tiêu chuẩn ESG. Qua các đánh giá, báo cáo hàng năm, Ban lãnh đạo nhận ra việc thực hành ESG mang đến nhiều cơ hội như mở rộng thu hút vốn đầu tư; duy trì hoạt động kinh doanh bền vững, đảm bảo uy tín, nâng cao thương hiệu DN.

Ông John Bowen, Giám đốc Khách hàng toàn cầu, Ngân hàng Standard Chartered VN cũng chỉ ra những thuận lợi, cơ hội của DN tiếp cận ESG, đặc biệt là khi huy động vốn: “Ngày càng nhiều DN SCF (Supply Chain Financing) – nhà cung cấp của các DN MNC – được cho vay, thế chấp với lãi suất rẻ hơn nếu họ chứng minh được hoạt động ESG bằng dữ liệu, số liệu rõ ràng. Hiện nay, mọi sản phẩm chúng tôi đưa ra thị trường đều đang được xem xét ở góc độ bền vững, ngày càng nhiều khách hàng mong muốn được tư vấn ESG bởi họ nhận thấy thị trường vốn đang cung cấp các dịch vụ về trái phiếu xanh, tài trợ xanh với mức lãi suất ưu đãi hơn”.

Theo Báo cáo đặc biệt của Edelman đo lường chỉ số niềm tin (Báo cáo): 88% nhà đầu tư tin rằng, các công ty chú trọng đến sáng kiến ESG sẽ đem lại cơ hội lợi nhuận trong dài hạn tốt hơn so với các công ty không chú trọng ESG.

Thực hành ESG từ những điều cơ bản, cốt lõi

Chia sẻ kinh nghiệm của DN đi đầu về PTBV tại VN, đại diện Vinamilk cho biết: “Từ lúc Vinamilk tiến hành cổ phần hóa năm 2003, đã thay đổi cách vận hành, quản trị từ DN nhà nước sang mô hình công ty cổ phần và sau đó là công ty niêm yết. Vinamilk cũng bổ sung những nguyên tắc, chương trình hoạt động: Ban hành bộ quy tắc ứng xử, một số quy trình,… trong đó, có các quy trình, chính sách về PTBV. Đến nay, hầu hết các hoạt động của DN đều được cụ thể hóa trên 95% bằng các quy trình, chính sách trên hệ thống điện tử của công ty”.

Như vậy, điểm chung của các DN là phải có cam kết, quyết tâm, chiến lược cụ thể từ Ban Lãnh đạo cho vấn đề thực thi ESG. Thứ nhất, khi triển khai, nhiều nội dung phải thay đổi, làm mới, đầu tư, đặc biệt là về quy trình, con người. Để làm được điều này, các cấp lãnh đạo của DN phải am hiểu, để đáp ứng các tiêu chuẩn ESG. Thứ 2, DN nên bắt đầu từ chỉ số, chỉ tiêu cơ bản qua đó có được những bước đi cụ thể. Đối với những DN vừa và nhỏ, để thực hiện điều này cần thay đổi cả về mặt quy trình, mức đầu tư...

Vấn đề về môi trường, Vinamilk cũng từng đi từ những bước đầu tiên với định hướng nhất quán về PTBV. “Từ khi tổ chức các hoạt động sản xuất kinh doanh Vinamilk đã xây dựng hệ thống xử lý nước thải tại mỗi nhà máy đạt tiêu chuẩn theo yêu cầu của chính quyền địa phương, cơ quan quản lý nhà nước. Hiện tại, các nhà máy của Vinamilk đã áp dụng thêm nhiều công nghệ tiên tiến, thân thiện môi trường như năng lượng mặt trời, biomass… DN có thể nhận tư vấn từ các chuyên gia, tổ chức có uy tín, tham khảo các tài liệu, chương trình hướng dẫn để có bài bản khi xây dựng lộ trình phù hợp vì đây là lĩnh vực còn mới” - ông Liêm dẫn chứng.

Chiến lược này cũng được áp dụng trong xây dựng các trang trại. Từ trang trại đầu tiên đạt chuẩn thực hành nông nghiệp tốt toàn cầu Global GAP năm 2014 tại Nghệ An, Vinamilk đã xây dựng nên tổng cộng 13 trang trại đều đạt chuẩn quốc tế, trong đó có cả tiêu chuẩn EU Organic.

Ngoài lựa chọn, ESG là điều các DN phải quan tâm

Cũng theo Báo cáo, Việt Nam đang ở giai đoạn đầu nhận thức về tầm quan trọng của ESG so với các nước phát triển. Đại dịch COVID-19 là yếu tố thúc đẩy nhanh xu hướng này. Điều này khiến chiến lược đầu tư chuyển dịch sang các yếu tố ESG. Nhận thức, thực hành các chỉ số, cũng như lập báo cáo ESG đòi hỏi sự chuyển đổi trong tư duy, hệ thống ở cấp chiến lược.

Chủ tịch Hội đồng thành viên Deloitte VN, Phó Chủ tịch VBCSD Hà Thị Thu Thanh cũng nhấn mạnh: “ESG không còn là trách nhiệm, mà là yếu tố để duy trì hoạt động kinh doanh, là cơ hội PTBV của DN trong bối cảnh mới. Đây không chỉ là câu chuyện của các công ty đại chúng, công ty niêm yết, còn là của chung tất cả DN”.

Ở thời điểm hiện tại, những DN chưa thực hiện ESG sẽ có nhiều điều kiện thuận lợi hơn so với cách đây 5- 10 năm bởi gần đây Chính phủ đã quan tâm nhiều hơn đến ESG, cộng đồng DN cũng nói nhiều hơn về ESG. Trong bối cảnh kinh doanh chung, ESG không còn là lựa chọn mà trở thành yếu tố quyết định sự sống còn của DN.