Cơ sở vật chất ban đầu phục vụ cho sinh hoạt của HQ phần lớn do người dân tự nguyện đóng góp, cơ quan, doanh nghiệp chỉ hỗ trợ một phần gồm thiết bị công nghệ, bàn ghế...

Hầu hết các HQ ra đời đều gắn với ít nhất một mặt hàng nông sản đặc trưng của địa phương nên hoạt động của HQ bước đầu hướng các thành viên trở thành những hạt nhân tiêu biểu trong sản xuất (SX) nông nghiệp, xây dựng nông thôn mới; đã hình thành các mối liên kết SX, chế biến, tiêu thụ sản phẩm tại thị trường trong nước và xuất khẩu.

Các mô hình “Cây xoài nhà tôi”, “Cây cam vười tôi”, “Ruộng nhà mình”… đặt nền móng cho thương mại điện tử, kết nối nông sản ra thị trường bằng công nghệ số. Cũng từ mô hình HQ, nông dân được hỗ trợ làm du lịch cộng đồng và các hoạt động khởi nghiệp thuộc các lĩnh vực bảo quản, chế biến, xây dựng nhãn hiệu...

Theo UBND tỉnh Đồng Tháp, hiện trên địa bàn tỉnh đã có 10 hợp tác xã (HTX) nông nghiệp được thành lập từ mô hình HQ. Trong bối cảnh việc thành lập cũng như tình hình hoạt động của HTX ở Đồng Tháp nói riêng, vùng Đồng bằng sông Cửu Long nói chung còn nhiều hạn chế, thì việc thành lập HTX trên cơ sở mô hình HQ đã mở ra một hướng phát triển HTX có triển vọng hình thành được các HTX có nền tảng tương đối vững chắc ngay từ khi mới thành lập. Có được điều này là nhờ khi tham gia mô hình HQ, nông dân đã dần thể hiện được tinh thần tự chủ, tự quản đối với công việc của mình và của cộng đồng; bắt đầu chuyển từ thói quen SX nhỏ lẻ sang tổ chức lại SX theo hướng hợp tác và có sự liên kết với doanh nghiệp trong đầu tư SX, tiêu thụ sản phẩm… Đó đều là những yếu tố cần thiết và phải có để HTX có thể hoạt động hiệu quả.

Đề án Phát triển 15.000 HTX, liên hiệp HTX nông nghiệp đến năm 2020 đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt tại Quyết định 461/QĐ-TTg. Theo đề án này, đến năm 2020, tỉnh Đồng Tháp phải thành lập mới 74 HTX, do vậy có thể thấy việc hình thành HTX trên cơ sở mô hình HQ là bước đi phù hợp với thực tế tình hình tại địa phương này; đồng thời cũng gợi mở việc xây dựng mô hình đối với các địa phương khác.