Ngày nay, những vị trí cao cấp trong các công ty lớn thường rất khó để đảm nhiệm. Bên cạnh việc có bằng cấp chuyên ngành, những người này còn cần có kinh nghiệm và tầm nhìn để dẫn dắt công ty. Những người đạt đủ yêu cầu này thường đã có việc làm ổn định và không có nhu cầu xin việc mới, vì vậy, mỗi khi một công ty cần tuyển dụng vị trí cao cấp như các giám đốc điều hành, họ thường nhờ đến những “thợ săn đầu người”.

Công việc “Săn đầu người”

Theo investopedia.com, “Săn đầu người” (headhunter), đúng như cái tên của nó, là công việc tìm kiếm những người thích hợp cho các vị trí đặc biệt cho một công ty. Thông thường, đây là nhiệm vụ của bộ phận tuyển dụng trong công ty. Tuy nhiên, với các vị trí cao cấp như giám đốc điều hành hoặc trưởng một bộ phận cần chuyên môn và kinh nghiệm cao, các công ty sẽ sử dụng dịch vụ “săn đầu người”.

Một headhunter – thợ săn đầu người chất lượng sẽ dành thời gian để kiểm tra các ứng viên cho công việc trước khi gửi thông tin liên hệ của họ cho người quản lý tuyển dụng. Họ sẽ xem xét lý lịch của một người, tìm hiểu lịch sử công việc của họ và đánh giá khả năng của họ so với những gì mà bên tuyển dụng yêu cầu.

Nói một cách đơn giản, một "thợ săn" sẽ xác định các ứng viên tiềm năng và tiếp cận họ và đưa ra đề nghị. Sau đó, họ đóng vai trò là người liên lạc giữa công ty tuyển dụng và nhân tài để dàn xếp các thỏa thuận.

Bill Gates và những "cuộc đi săn"

Theo Jeffrey E. Christian viết trong cuốn sách Góc nhìn của "thợ săn đầu người", Bill Gates được biết là đã dành 50% thời gian trên máy bay để đi phỏng vấn và tuyển dụng nhân tài.

Trong khi các đối thủ cạnh tranh mua một chiếc máy bay phản lực mới hoặc tận hưởng khối tài sản của mình thì ông lại đang trên đường đi tìm kiếm và tuyển dụng.

Ngay từ đầu, Bill Gates và Microsoft đã dựa vào một nhóm nhỏ các kỹ sư để thiết kế các sản phẩm cùng với chiến lược để đưa chúng ra thị trường nên ông hiểu rõ tầm quan trọng của nhân tài trong công việc.

Thay vì thuê các dịch vụ “săn đầu người” được cung cấp sẵn bởi các công ty và cá nhân, vị tỷ phú này thường xuyên đích thân đi gặp ứng viên tài năng để phỏng vấn và thuyết phục họ về làm việc cho mình.

Nhiều năm trước, Gates đã chiêu mộ được chuyên gia có "tầm nhìn xa, trông rộng" Charles Simonyi, người đã giúp Microsoft vượt xa khỏi các đối thủ của mình.

Năm 1992, ông bay đến New York để tuyển dụng Craig Mundie, một nhà khoa học máy tính đã phát triển hệ điều hành cho một máy tính mini Data General.

Hai năm sau, ông lại ký hợp đồng với Paul Flessner, một nhà khoa học máy tính khác, người đã quản lý các hệ thống máy tính của công ty lớn và từng phê bình thẳng thắn phần mềm của Microsoft.

Tất cả những người này sau đó đều đảm nhiệm vị trí cao tại Microsoft và giúp Bill Gates đưa tập đoàn này lên vị trí hàng đầu trong ngành.

Mundie nhận việc điều hành bộ phận sản phẩm tiêu dùng, phát triển hệ điều hành Windows CE, máy tính cầm tay, máy tính bỏ túi và máy tính tự động; ông cũng tham gia vào việc mua lại WebTV.

Sau đó, Mundie đảm nhận vị trí chiến lược gia chính của Gates trong việc cải tổ lại Microsoft. Flessner đã tập trung vào việc kiểm soát chất lượng, biến bộ phận cơ sở dữ liệu trị giá 50 triệu đô la của Microsoft thành một hoạt động trị giá hàng tỷ đô la.

Không chỉ vậy, Flessner còn nhanh chóng giành được danh tiếng là một nhà quản lý không chỉ giỏi việc của mình mà còn rất xuất sắc trong việc thúc đẩy một nhóm các nhà khoa học máy tính đa dạng, những người có cái tôi rất lớn.

Điều này đã khiến nhiều nhà phát triển phần mềm bỏ các công ty lớn như IBM và Tandem để làm việc  tại Microsoft.

Đối với Bill Gates, việc săn tìm những nhân tài trong công ty là điều rất quan trọng. Ông cũng đã tiến hành chiến dịch “Code 4 Bill” vào năm 2005 tại Ấn Độ để tìm kiếm những tài năng trẻ từ quốc gia này.

20 sinh viên đã được chọn vào vị trí thực tập chuyên ngành phần mềm tại văn phòng Ấn Độ. Người đứng đầu trong số 20 người đó sẽ được tham gia nhóm "Hỗ trợ kỹ thuật" của Gates trong một năm.

"Nhân tài là sức mạnh tạo nên sự thành công của nền kinh tế công nghệ thông tin toàn cầu ngày nay. Sinh viên Ấn Độ đang đặt ra các tiêu chuẩn cao trong ngành. Họ có thể thúc đẩy sự tiến bộ của Ấn Độ với tư cách là một nhà lãnh đạo công nghệ thông tin", vị tỷ phú chia sẻ về sức mạnh công nghệ thông tin của Ấn Độ.

Bên cạnh việc săn tìm nhân tài, Bill Gates và Microsoft còn lập các trung tâm nghiên cứu tại các quốc gia khác như Trung tâm nghiên cứu tại Châu Á. Công ty này đã đi tiên phong trong việc nhận ra rằng các quốc gia mới nổi không chỉ là thị trường tiềm năng mà còn là nguồn cung cấp nhân tài.

(Mời độc giả đón đọc bài tiếp theo: Google và Công ty X: Biến nhân viên tài năng thành "thợ săn" nhân tài trong tuyến bài "Cuộc săn lùng nhân tài của các đế chế công nghệ" trên laodong.vn vào 8h sáng mai, 17.11.2021)