MỚI NHẤT
CƠ QUAN CỦA TỔNG LIÊN ĐOÀN LAO ĐỘNG VIỆT NAM
Logo Alibaba tại Hàng Châu, Trung Quốc

Nhân viên Alibaba "ngồi trên lửa" vì kế hoạch tái cấu trúc

Song Minh LDO | 05/04/2023 06:23

Khi Alibaba lên kế hoạch chia hoạt động kinh doanh thành 6 đơn vị, nhiều nhân viên của công ty thương mại điện tử khổng lồ này như "ngồi trên lửa".

Quyết định gần đây của Alibaba về việc chia đế chế kinh doanh 257 tỉ USD do Jack Ma sáng lập 25 năm trước thành 6 đơn vị hoạt động độc lập đã được phần lớn các nhà đầu tư hoan nghênh phần lớn, nhưng trong nội bộ, nhiều nhân viên lo lắng về tương lai của các bộ phận ít lợi nhuận hơn và sự đảm bảo công việc - SCMP đưa tin.

Theo thông cáo của Alibaba ngày 28.3, gã khổng lồ công nghệ có trụ sở tại Hàng Châu đã công bố kế hoạch tái cấu trúc công ty thành 6 đơn vị riêng biệt, mỗi đơn vị báo cáo trực tiếp với CEO của chính họ và chịu trách nhiệm về nguồn vốn của chính đơn vị. 

Sáu đơn vị này bao gồm điện toán đám mây, thương mại Trung Quốc, hậu cần thông minh, dịch vụ địa phương, kinh doanh toàn cầu, truyền thông và giải trí.

“Khi những đứa trẻ lớn lên, chúng cần phải rời khỏi nhà để tự mình đối mặt với thị trường” - giám đốc điều hành Alibaba, ông Daniel Zhang Yong nói với các nhân viên trong một video được lan truyền rộng rãi vào tuần trước.

“Tôi hy vọng sẽ có nhiều công ty niêm yết từ hệ thống Alibaba và họ sẽ tiếp tục nuôi dưỡng những đứa con của mình, đồng thời vun đắp thêm nhiều công ty niêm yết hơn nữa” - ông Zhang nói.

Giá cổ phiếu của Alibaba tăng vọt ở cả New York và Hong Kong (Trung Quốc) sau khi công ty công bố kế hoạch tái cơ cấu.

Tuy nhiên, một số nhân viên tỏ ra ít hy vọng hơn. Một nhân viên của Alibaba - người có công việc không liên quan đến thương mại điện tử - cho biết, một số đồng nghiệp đã bắt đầu băn khoăn về việc khách hàng tiềm năng và đối tác kinh doanh sẽ nhìn nhận sự thay đổi này như thế nào.

Theo người này, thương hiệu Alibaba có trọng lượng khi nhóm đang xây dựng các mối quan hệ kinh doanh trong ngành, nhưng lợi thế đó có thể bị mất khi nhóm tách ra độc lập.

Người này cho hay, việc tách ra thành một tổ chức nhỏ hơn cũng có thể khiến nhân viên mất đi cảm giác thuộc về một nhóm lớn hơn. Việc tái cấu trúc có thể mang lại kết quả tốt hơn cho bộ phận thương mại nội địa - bộ phận đóng góp phần lớn doanh thu của Alibaba - so với các bộ phận khác.

Hơn 2/3 doanh thu gần đây của Alibaba đến từ đơn vị thương mại điện tử có trụ sở tại Trung Quốc, trong khi 5 đơn vị còn lại, mỗi đơn vị tạo ra 3% đến 8% doanh thu của tập đoàn - theo Scott Kessler, lãnh đạo toàn cầu tại công ty tư vấn kinh doanh Third Bridge.

Một nhân viên khác, làm việc ở vị trí trung gian tại Alibaba, bày tỏ lo ngại về tình trạng mất việc làm, vì CEO Zhang đã nói rằng công ty sẽ giảm bớt các chức năng trung gian và hậu cần.

Năm 2022, Alibaba cắt giảm gần 20.000 việc làm khi các công ty công nghệ lớn của Trung Quốc nỗ lực hợp lý hóa hoạt động kinh doanh và kiềm chế chi phí do các quy định bị siết chặt và nền kinh tế phát triển chậm lại.

Một nhân viên cho hay, việc chia Alibaba thành các đơn vị nhỏ hơn sẽ không giải quyết được những thách thức mà công ty đang phải đối mặt. Theo người này, sự hợp tác giữa các nhóm vốn đã khó khăn và việc tái cấu trúc có thể dựng lên nhiều bức tường hơn và khiến việc giao tiếp trở nên khó khăn hơn.

Theo CNN, với cuộc cải tổ này, Alibaba dường như đang học hỏi từ các công ty công nghệ Mỹ như Google, vốn được tái cơ cấu thành Alphabet. Theo Alibaba, mục tiêu của động thái này là xây dựng các công ty linh hoạt hơn để cuối cùng có thể mở ra nhiều giá trị hơn cho các nhà đầu tư.

Tin mới nhất

Gợi ý dành cho bạn