MỚI NHẤT
CƠ QUAN CỦA TỔNG LIÊN ĐOÀN LAO ĐỘNG VIỆT NAM
PGS.TS Nguyễn Trọng Phúc - nguyên Viện trưởng Viện lịch sử Đảng (Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh). Ảnh: Internet

Chuyên gia nói gì về việc “5 siêu ban”, gần 1.000 nhân sự tại Hà Nội?

VƯƠNG TRẦN LDO | 12/10/2017 07:56
PGS.TS Nguyễn Trọng Phúc - nguyên Viện trưởng Viện lịch sử Đảng (Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh) cho rằng cần phải lấy căn cứ chức năng nhiệm vụ làm nguyên tắc xuyên suốt trong việc sắp xếp, sáp nhập, tinh giản bộ máy.

Trao đổi với PV Lao Động, PGS.TS Nguyễn Trọng Phúc cho hay, Hội nghị Trung ương 6 khóa XII đã bàn về vấn đề tinh giản bộ máy, nâng cao hiệu quả lãnh đạo, hiệu lực quản lý của bộ máy chính trị, thế thì phải nắm vững những nguyên tắc, quan điểm của trung ương từ đó đi vào xử lý các vấn đề cụ thể.

Theo ông Phúc, việc sắp xếp tinh gọn bộ máy hành chính cần có sự sắp xếp khoa học, có tổng kết thực tiễn chứ không đơn thuần, cảm quan sắp xếp lại tổ chức chỉ mang tính cơ học.

Điểm quan trọng là sắp xếp bộ máy trên cơ sở làm rõ chức năng nhiệm vụ của từng tổ chức, cơ quan, đơn vị. Với những Ban quản lý dự án chuyên ngành cũng vậy, phải căn cứ vào chức năng nhiệm vụ. Phải xác định rõ và cần thiết để hoạt động có hiệu quả. Xem xét chức năng nhiệm vụ mà không cần thiết mà chồng chéo thì phải kiên quyết cắt bỏ.

Theo ông Phúc, chúng ta cần có cái nhìn tổng thể và vĩ mô thì cũng phải xem xét cụ thể, cẩn thận xem chức năng nhiệm vụ thế nào hay là trung gian không, có chồng chéo nhau trong điều hành quản lý không. Phải đảm bảo lãnh đạo thông suốt, có hiệu quả, đồng bộ. Kiên quyết loại bỏ những tổ chức trung gian, thu gọn đầu mối. Hiện nay, nhiều đơn vị cũng đã thực hiện thí điểm hợp nhất, gọn lại các tổ chức. Những đơn vị nào mà cùng, trùng giống nhau thì có thể hợp nhất.

Khi xác định chức năng, nhiệm vụ đòi hỏi phải nắm vững khoa học lãnh đạo quản lý chứ không phải chỉ là phép tính cơ học. Khoa học tổ chức như thế nào phải nắm vững, tổng kết, làm cho rõ chứ không phải cứ cảm tính đặt ra cơ quan này, cơ quan kia. Từ người mà đặt ra tổ chức, đặt ra cơ quan thì không phải. Từ tổ chức, từ nhu cầu công việc thì mới đặt ra tổ chức, đặt ra con người cho công tác đó. Từ đó mà đi đến trường hợp xử lý cụ thể.

“Từ chức năng nhiệm vụ mới đi đến lựa chọn mô hình. Từ chức năng nhiệm vụ mới tổ chức để chọn cán bộ. Phải thống nhất với nhau trong nhận thức thì mới có thể xử lý cụ thể. Nếu vội vàng thì cũng không đạt được những mong muốn. Phải lấy chức năng nhiệm vụ và sắp xếp lại những nguyên tắc, chứ không phải tự ý, thích nhập vào thì nhập vào, thích tách ra thì tách ra là không nên”, ông Phúc nhấn mạnh.

Tin mới nhất

Gợi ý dành cho bạn