Đánh giá theo thang điểm 100

Thành ủy Hà Nội quy định thang điểm 100 làm căn cứ đánh giá, xếp loại cán bộ, công chức, viên chức (CBCCVC), lao động hợp đồng hằng tháng, bao gồm: 20 điểm về ý thức tổ chức kỷ luật, phẩm chất đạo đức; 70 điểm về kết quả thực hiện chức trách, nhiệm vụ được giao và 10 điểm thưởng. Theo đó, CBCCVC đạt loại A (hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ) nếu đạt 90-100 điểm; loại B (hoàn thành tốt nhiệm vụ) nếu đạt 70-90 điểm; loại C (hoàn thành nhiệm vụ) nếu đạt từ 50 đến dưới 70 điểm; loại D (không hoàn thành nhiệm vụ) nếu đạt dưới 50 điểm.

Tỉ lệ được đánh giá, xếp loại A không quá 30% tổng số CBCCVC, lao động hợp đồng được xếp loại. Trường hợp tập thể đơn vị có thành tích đặc biệt xuất sắc, nổi trội thì tỉ lệ cá nhân được đánh giá, xếp loại A cũng không nên vượt quá 40% tổng số CBCCVC, lao động hợp đồng của cơ quan, đơn vị. Kết quả đánh giá, xếp loại hằng tháng của CBCCVC là căn cứ để bình xét khen thưởng hằng tháng; là căn cứ chính để đánh giá, xếp loại thi đua hằng năm. Đây còn là cơ sở để bố trí, sử dụng, quy hoạch, đề bạt, đào tạo, bồi dưỡng và thực hiện chính sách đối với CBCCVC theo quy định và theo yêu cầu nhiệm vụ của cơ quan, đơn vị.

Hiệu quả rõ rệt

Trao đổi về vấn đề này, ông Phạm Hoàng Linh - Chủ tịch phường Thanh Nhàn - cho biết: “Theo ngạch chính quyền đánh giá lãnh đạo là đánh giá mỗi quý/1 lần vào thời điểm đầu năm 2018. Bên cạnh đó, đối với cán bộ, công chức và lao động hợp đồng bắt đầu triển khai đánh giá theo tháng từ tháng 7.2018”.

Sau thời gian triển khai quy định khung tiêu chí đánh giá hằng tháng đối với cán bộ, công chức, viên chức, lao động hợp đồng trong hệ thống chính trị TP.Hà Nội, chị Nguyễn Thị Hồng Minh, cán bộ Tư pháp UBND phường Thanh Nhàn - đánh giá, việc đánh giá đạo đức, kỷ luật cũng như hiệu quả công việc của cán bộ, công chức ở thủ đô theo tháng khá hiệu quả và sát thực. Nếu như trước kia chúng tôi chỉ đánh giá theo năm, việc đánh giá theo tháng sẽ giúp mỗi công chức có sức bật, sự phấn đấu và giữa mỗi công chức có thể ganh đua hoàn thành tốt công việc”.

Bên cạnh đó, việc hoạch định ra phiếu đánh giá chi tiết, cụ thể gắn với từng yêu cầu công việc cũng là căn cứ đánh giá hiệu suất, hiệu quả công việc cụ thể. Tuy nhiên, chị Hồng Minh còn băn khoăn: “Mặc dù có những tiêu chí đánh giá cụ thể như thời gian giao và kết thúc công việc, sau đó công chức sẽ tính toán bao nhiêu phần trăm. Ở đây việc tính phần trăm còn chưa cụ thể và rất khó để công chức có thể định lượng cho chuẩn xác”.

Chủ tịch UBND phường Thanh Nhàn cho biết thêm, qua mỗi một tháng, chúng tôi được nhìn nhận, đánh giá lại công việc thực hiện đã đạt yêu cầu hay chưa? Điều đáng chú ý, có thể các đồng chí làm tốt rồi nhưng việc xếp loại A không quá 30%. Như vậy, ở phường Thanh Nhàn có khoảng 25 người thì không quá 6 người được xuất sắc.

Sau mỗi tháng, cán bộ, công chức, lao động hợp đồng cùng ngồi lại để đánh giá. Theo Chủ tịch UBND phường Thanh Nhàn, sẽ bỏ phiếu tiến độ đánh giá công việc từ lãnh đạo đến nhân viên. Sau đó, Thường trực Ủy ban sẽ họp để thống nhất nội dung đánh giá với cán bộ. Sau buổi này, lãnh đạo phường sẽ thông báo toàn bộ đánh giá trong buổi họp giao ban để mỗi người biết mình hoàn thành công việc ở mức độ nào.

“Đối với những trường hợp cán bộ, công chức không hoàn thành công việc, chúng tôi nêu rõ nguyên nhân vì sao và cho thời gian khắc phục trong tháng tiếp theo. Việc công chức không hoàn thành công việc trong 3 tháng liên tiếp sẽ phải xem xét, kiểm điểm trách nhiệm. Vì vậy, đánh giá này sát và kịp thời giúp mỗi cán bộ có thể tự điều chỉnh trách nhiệm bản thân với công việc” - ông Phạm Hoàng Linh cho biết thêm.