Đối với những người hướng nội, quả thật team building là một chuyến đi khá ngán ngẩm. Khi tụ tập đông người, họ không biết phải nói gì hay làm gì để hoà nhập với mọi người, cứ miễn cưỡng cười dù không thật sự vui.

Bên cạnh đó, không ít người thấy bất an khi mỗi lần nghe nghe công ty rục rịch chuẩn bị đi team building. Bởi với những người có tuổi, chỉ cần một thay đổi nhỏ trong sinh hoạt hằng ngày cũng khiến họ mệt mỏi.

Dù rất thích đi du lịch, sinh hoạt tập thể nhưng tôi vẫn không mấy thiện cảm với những chuyến team building do công ty tổ chức.

Bởi lẽ, dường như năm nào ban tổ chức bắt mọi người tham gia những trò chơi rất “kém duyên”, thiếu văn hóa. Từ kẹp bóng bằng ngực, dán bong bóng vào mông, bú bia trong bình, ăn chuối được cột ngay thắt lưng người khác phái cho đến những câu đố về giới tính.

Không thể phủ nhận team building đóng vai trò quan trọng trong mỗi tổ chức, doanh nghiệp. Đây là hoạt động giúp giải tỏa căng thẳng và gắn kết các thành viên.

Hoạt động này thường được tổ chức ngoài trời và với đông thành viên. Do vậy, đây cũng chính là hoạt động thể hiện bộ mặt của công ty, các hoạt động đều phải đề cao sự văn minh, phù hợp với văn hóa doanh nghiệp.

Nếu tổ chức du lịch kết hợp team building mà không có kinh nghiệm, hoàn toàn có thể trở thành một chuyến đi tồi tệ. Nhiều người sau khi tham gia chương trình với công ty có phản hồi tiêu cực cho rằng đây là một chuyến đi “hành xác”, luôn mệt mỏi, từ đó khiến lợi ích ban đầu đưa ra bị phản tác dụng.

Nhất là khi đâu phải ai cũng có độ tuổi, sức khỏe, thể trạng như nhau để rồi bắt họ phải hoạt động cường độ cao như kéo co, đua thuyền trên cát, bóng chuyền...

Đơn vị tổ chức có thể lồng ghép các nhóm trò chơi khác nhau nhằm tạo bầu khí vui tươi, lành mạnh, gắn kết các thành viên thật sự.

Cụ thể như các trò chơi sinh tồn giúp nhân viên rèn luyện chỉ số AQ - chỉ số vượt khó; các trò chơi đối kháng nhẹ nhàng nhằm khuyến khích nhân viên cạnh tranh vui vẻ và công bằng bên ngoài môi trường công sở; các trò chơi thám hiểm nhằm kích thích kỹ năng sinh tồn, tạo sự hứng thú cho nhân viên; Các trò chơi trí tuệ để nhân viên cùng tư duy, phát triển kỹ năng. Các trò chơi tìm hiểu văn hoá, cuộc sống của địa phương mình đang đến.

Cần tuyệt đối tránh các trò chơi nhạy cảm, động chạm cơ thể quá mức giữa các nhân viên. Bên cạnh đó, cũng cần tránh các trò chơi liên quan đến giới tính, tôn giáo, chính trị.

Nên nhớ rằng, bất kỳ công ty, doanh nghiệp nào cũng có quyền soạn thảo nội quy riêng tùy theo đặc thù ngành nghề, nhưng không được trái hoặc vượt quá quy định của pháp luật. Nếu người lao động bị sa thải với lý do "từ chối tham gia du lịch công ty" không thuộc bất kỳ trường hợp nào theo quy định của Bộ luật lao động.

Bởi lẽ, quan hệ lao động là quan hệ bình đẳng giữa người sử dụng lao động và người lao động. Do đó, việc chấm dứt hợp đồng với người lao động, ngoài căn cứ nội quy, Điều lệ của công ty còn phải phù hợp quy định của pháp luật.

Như vậy, du lịch công ty nhằm khuyến khích, động viên nhân viên và dựa trên tinh thần tự nguyện. Lãnh đạo công ty không nên quá coi nặng mà bắt ép hay dọa đuổi việc nhân viên.

Ngược lại, những người đang làm việc trong công ty cũng cần thích nghi với văn hóa công ty, cố gắng tham gia các hoạt động tập thể để tăng tính đoàn kết, kết nối giữa các thành viên.